互联网贷款业务头上的“紧箍咒”再一次被勒紧。
2月20日,银保监会发布了《关于进一步规范商业银行互联网贷款业务的通知》,叫停了地方法人银行的跨区域互联网贷款业务、防止商业银行互联网贷款业务依赖于一两家互联网巨头的情况、明确了合作机构必须和商业银行做实质性的风险共担、要求商业银行必须实现互联网贷款贷前、贷中、贷后的自主可控。
新规的出台,充分体现了监管防止风险向银行传染的意图与决心。在多重限制下,开展自主获客、自主风控的自营业务将成为区域性银行发展数字化零售信贷业务的根本路径。
在过去几年里,很多城商行、农商行与互联网流量巨头合作,借助其生态资源优势,短期内确实带来了一定的业务规模,但银行并没有掌握这些资源,随着市场竞争的加剧、优质流量的稀缺,银行逐渐对头部互联网平台形成了强烈依赖性,从长远发展来看,银行未来将非常被动。
而新政策给城商行、农商行、农信社等地方法人银行的互联网贷款业务划下了非常明确的边界,要求他们服务好当地客户,不得跨地域经营。对于区域性中小银行而言,必将会大幅减少对互联网流量巨头的依赖。
而相较于头部互联网平台,融慧金科的独特之处在于,融慧金科提供的解决方案全部采用“白盒策略”,即通过白盒服务,将多年在金融实战中积累的专业技术能力和经验沉淀完全开放给机构,并在合作过程中实现能力的转移,确保合作银行可以掌握包括获客能力、风控能力、全流程运营能力在内的完整信贷业务自主能力,且合作终止后机构对融慧金科不再依赖,完全有能力独自开展业务。
以某头部城商行与融慧金科的合作为例,融慧金科从该行最终的业务和能力建设角度出发,为其设计了一套包含模型、策略、系统、技术在内的全套风险解决方案,项目运营上线后,该行在同等流量分流策略下,资金端的效果大为提升,其中新户审批通过率提升近2倍,坏账率大幅下降40%。合作过程中,不仅帮助客户将试错成本和落地成本降到了最低,同时也帮助该行在实战中锤炼了一支经验丰富的风控队伍。
与其他金融科技企业不同的是,融慧金科自带强大的专业金融风控基因,创始团队纯甲方出身,比任何一家公司更能了解行业和客户的痛点,也是行业中极少数具备服务闭环能力的企业,可提供从端到端的辅助运营赋能到基于机构痛点的模块化解决方案。截至目前,融慧金科已服务近200家持牌金融机构。
简单来讲,融慧金科一站式服务模式,就是让客户无论带着什么样的需求来,都能够快速得到满足。
【参考资料】
九卦金融圈,孙扬,《互联网贷款时代落幕,中小银行何去何从》